3月5日，國睿科技召開2018年度管理評審會議，以評價公司質量、環境/職業健康安全管理體系運行情況和質量方針目標的適宜性、充分性與有效性為主題，會議由吳迤總經理主持，公司分管領導及各部門領導參加會議。
會議首先由公司質量管理者代表陳文賽副總匯報《質量管理體系運行情況報告》，環境/職業健康安全管理者代表王向陽書記匯報《環境/職業健康安全管理體系運行報告》，財務部匯報《質量經濟性分析報告》，市場部門匯報《顧客滿意度分析報告》。報告對2018年度的質量、環境/職業健康安全管理工作總結如下：
2018年，公司順利完成了質量、環境與職業健康安全三體系換版，實現了集團化認證；完成了軍改后國軍標體系換版與裝備承制資格“兩證合一”換證，在中央軍委裝備發展部的裝備研制、生產許可序列中持續有效；完成了軌道經營管理體系IRIS的導入，標志著公司既全面掌握了軌道交通信號系統的核心技術，擁有了全套自主化軌道交通信號系統，又具有卓越的經營管理體系認證資格，與國際軌道行業標準全面接軌，大大地提升了公司在軌道交通行業的地位，增強了市場競爭優勢，必將實現公司軌道產業新的跨越式發展。
會議通過評審形成如下結論：一、公司實現了年初下達的各項質量目標，按計劃完成了制定的質量管理計劃，過程績效良好，交付產品滿足用戶要求，顧客滿意度達到了既定的目標，全體員工質量意識有所增強，管理體系運行持續正常有效。二、公司實現了環境/職業健康安全的方針和目標，資源能夠滿足管理體系的運行，始終“以顧客為關注焦點”，顧客滿意度進一步增強。公司管理體系過程受控，產品實物質量可靠，具有自我持續改進的能力。根據評審結果，確定了公司2019年質量、環境/職業健康安全管理工作的持續改進項，要求各部門細化措施并組織落實。
吳迤總經理在總結講話中對公司2018年度質量、環境/職業健康安全管理工作給予了充分肯定并指出，在體系集中換版和新體系導入期間，組織協調有力，各部門積極參與、認真落實，管理水平明顯提高；在科研生產過程中，嚴格執行各項質量管理制度，順利完成各項管理目標和計劃。
吳迤總經理強調，在產品研制及交付過程中仍存在一些不足，需要在三個方面持續改進：第一，針對內、外審中發現的問題，各部門要積極作為，通過管理手段、技術手段提前預防，將措施落到實處，并進行舉一反三。第二，各部門要根據公司科研生產計劃和管理計劃，切實做好部門二級計劃的分解與落實工作，按照公司管理體系的要求，規范流程，提高效率和質量。第三，圍繞公司“一個目標、三大工程、六項舉措”，各部門要狠抓落實，奮勇拼搏全面完成全年工作目標。
此次會議是在公司上下齊心奮戰一季度、拼搏“136”的背景下召開，又適逢全國“兩會”，這對于全面總結2018年的各項質量管理工作，部署2019年的重點工作，大力提高公司經營管理質量具有特別重要的意義。
